Охрана труда и производственная безопасность!
ВОЙТИ В СДО
Центр переподготовки и повышения квалификации SRG-ECO

Онлайн-курс “Эффективный менеджмент в охране труда”

    ПОМОГАЕМ КОМПАНИЯМ РАЗВИВАТЬ ОСОЗНАННОЕ ОТНОШЕНИЕ К БЕЗОПАСНОСТИ

    «Эффективный менеджмент в охране труда» — практический онлайн-курс, разработанный экспертами и руководителями крупнейших компаний.  Цель обучения — повышение эффективности службы охраны труда и грамотное управление рисками в сфере охраны здоровья и безопасности труда через развитие ключевых компетенций специалистов.

    ЗАЧЕМ НУЖЕН КУРС?

    Снимает с руководителей необходимость постоянного контроля

    Специалисты становятся самостоятельной эффективной единицей и могут выполнять любые задачи в рамках охраны труда

    Освобождает время для решения стратегических задач

    Специалисты уйдут от шаблонов и научатся нестандартно решать ситуации, быстро адаптируясь к любым изменениям

    Ускоряет цифровизацию

    Специалисты научатся грамотно считать бюджеты и смогут легко внедрять в процессы современные технологии

    Повышает культуру безопасности

    Мы можем интегрировать задачи Вашей компании в план обучения — специалисты быстрее вникнут в фундаментальные вопросы и станут лидерами культуры безопасности

    Дает готовые инструменты для работы

    Ваши специалисты будут учиться у успешных представителей бизнеса на реальных кейсах. На курсе работает до 15 экспертов, за счет чего мы добиваемся объективности суждений

    Курс предназначен для специалистов по охране труда и всех сотрудников, ответственных за охрану здоровья и безопасность труда в компании.

    Стоимость обучения от 25 000 рублей
    Отправить заявку на обучение сотрудников

      Особенности обучения

      Доступ 24/7

      с компьютеров и мобильных устройств

      Глубокое погружение в темы:

      видео-лекции, онлайн-воркшопы, практические задания, выпускной проект

      Преподаватели и спикеры

      – действующие руководители крупнейших компаний

      Удобный темп обучения:

      по 2-3 часа в неделю в течение 3-х месяцев

      База знаний,

      практические задания и готовые инструменты для работы

      Живое общение и нетворкинг:

      с куратором, наставником и другими студентами

      Преподаватели

      Борис Иткин

      Эксперт в области систем
      менеджмента ISO 45001

      Татьяна Бушуева

      Senior Health&Safety
      Manager adidas

      Дмитрий Поляк

      Руководитель службы охраны труда
      и окружающей среды OBI

      Анна Румянцева

      Руководитель службы
      охраны труда Leroy Merlin

      Виктор Смольский

      Руководитель отдела
      охраны труда IKEA

      Анна Воронкова

      Менеджер по охране труда, здоровья
      и окружающей среды Heineken

      Александр Чижик

      Заместитель
      директора SRG-ECO

      Николай Сачков

      Директор SRG-ECO

      Руслан Лэлайс

      Руководитель образовательных
      проектов SRG-ECO

      Тема 1. Система менеджмента и система управления охраной труда

      Что такое система менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда.
      Особенность системы менеджмента в отношении человеческого фактора.
      Стандарты на системы менеджмента и их назначение.

      Результаты:

      • Специалист понимает роль и ценность системы менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда 
      • Специалист знает что является ключевым в системах менеджмента в области ОЗ и БТ

      Тема 2. Контекст организации

      Что такое контекст организации.
      Кто и как должен определять контекст.
      Что с ним делать и как демонстрировать соответствие.
      Потребности и ожиданий работников и других заинтересованных сторон.

      Результаты:

      • специалист понимает структуру контекста организации и свою роль в его
        определении;
      • умеет анализировать среду своего предприятия и документировать процесс.

      Тема 3. Лидерство, приверженность и политика

      Лидерство и компетенции лидера.
      Роль руководства в обеспечении лидерства.
      Приверженность и политика.

      • Результаты:
        специалист понимает ценности Политики;
      • знает, как достичь приверженности персонала, как вести за собой персонал.

      Тема 4. Обязанности, ответственность и полномочия в сфере охраны труда

      Законодательные требования РФ.
      Роль руководителя в сфере охраны здоровья и безопасности труда.
      Роль персонала в обеспечении системы менеджмента в области ОЗиБТ.

      Результаты:

      • специалист умеет распределять и фиксировать обязанности — свои и работников организации, понимает свою ответственность и полномочия.

      Тема 5. Консультации с работниками и их участие

      Какие ресурсы понадобятся для организации участия работников в ОТ?
      Какие барьеры могут встречаться для организации участия работников?

      Результаты:

      • специалист знает все самые эффективные инструменты вовлечения работников в ОТ;
      • разбирается, как организовать консультации работников и оценить их эффективность;
      • владеет механизмами достижения участия персонала.

      Тема 6. Идентификация опасностей и управление рисками в сфере охраны труда

      Понятие и порядок идентификации опасностей.
      Понятие и категории рисков.
      Методы оценки рисков.
      Управление рисками.

      Результаты:

      • специалист умеет определять возможные опасности;
      • знает, какие существуют
        методы оценки рисков и как их использовать на практике;
      • знает пять способов
        контроля в оценке и управлении рисками.

      Тема 7. Постановка целей в системе менеджмента охраны здоровья и безопасности труда

      Как применять алгоритм постановки целей.
      Какие основные принципы постановки целей.
      Какие существуют правила постановки целей.

      Результаты:

      • специалист разбирается в требованиях стандарта к целям;
      • владеет техниками постановки цели в охране труда: SMART и ПИВКО;
      • может определять ошибки в определении цели и корректировать их.

      Тема 8. Мероприятия по достижению целей

      Как сформировать план мероприятий для достижения целей.
      Какие активности нельзя относить к мероприятиям.
      Что необходимо делать с точки зрения ОЗиБТ, чтобы достигнуть цели.

      Результаты:

      • специалист разбирается, какие действия помогут достичь целей в охране труда;
      • умеет самостоятельно составлять и оформлять эффективный план мероприятий.

      Тема 9. Компетентность

      Как установить требуемый уровень компетентности персонала?
      Как выстроить систему оценки и приобретения необходимой компетентности?
      Внедрение институтов наставничества.

      Результаты:

      • специалист разбирается в требованиях стандарта к компетентности работников;
      • владеет методами оценки уровня компетентности; знает 5 способов достижения необходимого уровня.

      Тема 10. Осведомленность

      Чем отличается информированность от осведомленности.
      Как правильно осведомлять работников о:
      — политике и целях
      — вкладе каждого в систему ОТ
      — возможных последствиях несоответствия системы
      — инцидентах и результатах расследования
      — рисках и опасностях

      Результаты:

      • специалист умеет отличить информированность от осведомленности;
      • владеет способами повышения уровня осведомленности работников.

      Тема 11. Коммуникация

      Как определить вопросы для коммуникации.
      Когда и с кем должна осуществляться коммуникация.
      Виды коммуникации в зависимости от пола, возраста, грамотности, культуры.
      Внешняя и внутренняя коммуникации.

      Результаты:

      • специалист владеет техниками выстраивания коммуникации: от работников до
        высшего руководства;
      • обладает гибкими навыками и качествами опытного переговорщика;
      • умеет работать с возражениями;
      • может построить план внутренней и внешней коммуникации;
      • знает преимущественные компетенции,
        которые помогут добиться успеха в работе.

      Тема 12. Документированная информация

      Степень подробности и объем документированной информации.
      Формат и носитель документации.
      Анализ и актуализация документации.
      Доступность и защищенность документации.
      Права доступа и распределение информации.
      Управление версиями, сроками хранения и порядком уничтожения документации.

      Результаты:

      • специалист знает, какие документы необходимо вести и какими способами их представить;
      • разбирается, как соответствовать требованиям;
      • владеет инструментами управления документированной информацией.

      Тема 13. Менеджмент изменений

      Влияние следующих изменений на показатели в области охраны труда:
      a) внедрение новых продукции, услуг и процессов или изменение существующих;
      b) изменения в правовых и других требованиях;
      c) изменения в знаниях или информации относительно опасностей и рисков;
      d) развитие знаний и технологии.

      Результаты:

      • специалист разбирается, как изменения влияют на безопасность труда. и кто ответственный;
      • владеет главными принципами эффективного управления изменениями;
      • умеет составлять план по внедрению изменений на предприятии.

      Тема 14. Подготовленность к авариям и реагирование на них

      Создание механизма планового реагирования на аварийные ситуации.
      Подготовка работников для планового реагирования.
      Проведение тестирования и выработка навыков планового реагирования.
      Оценка и корректировка мер по плановому реагированию.
      Распространение информации об обязанностях и ответственности работников.
      Информирование подрядчиков, аварийных служб, органов власти.
      Учет потребностей и возможностей всех заинтересованных сторон.

      Результаты:

      • специалист знает эффективные инструменты для минимизации рисков возникновения аварий;
      • владеет инструкцией трех шагов в случае возникновения аварий;
      • умеет составлять план ликвидации аварии на предприятии.

      Тема 15. Оценка показателей деятельности

      Что необходимо подвергать мониторингу и измерениям.
      Какие существуют методы и критерии оценки.
      С какой периодичностью проводить мониторинг.
      Что такое оценка степени соответствия, как и зачем ее проводить.

      Результаты:

      • специалист владеет 6 эффективными методами мониторинга безопасности труда;
      • знает 4 главных критерия оценки показателей деятельности;
      • умеет определять инструменты мониторинга показателей деятельности системы.

      Тема 16. Улучшение

      Реагирование на инцидент и расследование инцидентов.
      Поиск коренных причин и корректирующие действия.
      Оценка рисков до и при внедрении корректирующих действий.
      Оценка результативности корректирующих действий.
      Внесение изменений в систему менеджмента ОТ.
      Пути развития культуры по поддержке системы менеджмента ОЗиОБТ.
      Участие работников в постоянном улучшении системы менеджмента ОЗиОБТ.

      Результаты:

      • специалист понимает важность постоянного улучшения и может обеспечить его с помощью системы менеджмента;
      • знает, как определять коренные причины происшествий и не допустить их повторного возникновения.

      Для развития осознанного отношения к безопасности труда в компании необходима комплексная стратегия перехода сотрудников на проактивный метод работы. Инновационное обучение —  базис такой трансформации. Начните с нами!

      Этапы работы

      01
      Подача заявки и уточнение деталей
      02
      Заключение договора и оплата
      03
      Получение доступа к платформе и обучение
      Стоимость обучения от 25 000 рублей
      Отправить заявку на обучение сотрудников

        Преимущества

        Ваши специалисты будут учиться у успешных представителей

        бизнеса на реальных кейсах

        На курсе работает до 15 экспертов,

        за счет чего мы добиваемся объективности суждений

        Вы получите полный доступ к успеваемости

        ваших сотрудников

        Мы сможем интегрировать ваши  актуальные задачи

        в план обучения

        Обучение проходит в атмосфере взаимного уважения

        и равенства всех участников

        Организованный нетворкинг

        расширяет представление о роли гибких навыков в охране труда и предлагает конкретные техники для развития мышления

        Гарантии

        Доступ к курсу

        для нового сотрудника при увольнении обученного

        Результативность обучения,

        гарантированная крупнейшей в РФ компанией по охране труда

        Прозрачный контроль

        процесса обучения специалистов

        * за подробной информацией обратитесь к нашему менеджеру

        Мы используем файлы cookie. Пользуясь настоящим веб-сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов cookies. Узнать подробнее