Обучающая Сессия "Культура безопасности"

О СЕСИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИИ

Обучение раскрывает принципы, подходы и инструменты эффективного развития культуры безопасности. Проведение такой сессии для руководителей является основополагающим шагом, на пути развития КБ.
Что получит компания по итогу обучения?

Качественное улучшение осведомленности руководителей в вопросах развития культуры безопасности

Осознание руководителями своей роли в переходе на следующие уровни развития культуры безопасности

Повышение вовлеченности руководителей в обеспечение культуральных изменений

Формирование следующих шагов в развитии культуры безопасности и повышении социальной устойчивости бизнеса

ОСОБЕННОСТИ СЕССИЙ SRG-ECO

Преподаватели-практики

с богатейшим опытом развития культуры безопасности в крупных компаниях

Реальные кейсы

разбор примеров из практики внедрения инструментов культуры безопасности

Интерактивная практика

задания, позволяющие оценить простоту применения и пользу инструментов

Удобные форматы

очно или онлайн.

От 2 до 8 часов по Вашему выбору

Широкий охват

для высшего руководства, линейных руководителей, специалистов по ОТ

Адаптируемость

корректировка программы, добавление тем, интеграция Ваших кейсов

МОДУЛИ СЕССИИ ПО КУЛЬТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ

ПРОГРАММА

Модуль 1. О культуре безопасности

1.1. Общие представления о культуре безопасности

Проблемы охраны труда в России.
Модель эффективной культуры безопасности.
Определение «Культура Безопасности». Необходимость её развития

1.2. Оценка культуры безопасности

Цели оценки культуры безопасности.
Ключевые методы оценки культуры безопасности (Кривая Брэдли, Лестница Хадсона).
Что измеряется при оценке культуры безопасности.
С помощью чего измеряетсякультура безопасности.
Барьеры при проведении оценки культуры безопасности.

1.3. Цифровизация оценки культуры безопасности

Оценка личностных характеристик.
Диагностика процессов управления охраной труда.

Модуль 2. Планирование культуральных изменений

2.1. Направления изменений при развитии культуры безопасности.

2.2. Подходы к внедрению культуры безопасности.

2.3. Готовность к внедрению культуры безопасности.

2.4. Активности при внедрении изменений в КБ.

2.5. Измерение изменений. Проактивные и прогнозирующие индикаторы.

Модуль 3. Инструменты развития культуры безопасности

3.1. Целеполагание и постановка задач.

3.2. Мониторинг.

3.3. Эффективная организация охраны труда.

3.4. Поведенческая безопасность. Создание атмосферы доверия.

3.5. Коммуникации по ОТ.

3.6. Развитие риск – ориентированного подхода.

3.7. Расследование происшествий.

3.8. Безопасность подрядных организаций.

3.9. Мотивация в безопасности.

3.10. Развитие Лидерства в безопасности.

Проведение сессии возможно как по всем модулям, так и только по выбранным

Скачать программу в PDF

КОМАНДА

Команда SRG имеет опыт управления функцией охраны труда в крупных российских и международных компаниях, опыт руководства и участия в проектах по диагностике и развитию культуры безопасности в отраслях: металлургическая, горнорудная, атомная, нефтяная, целлюлозно-бумажная, пищевая.